5月29日，浙江省腫瘤醫(yī)院臺(tái)州院區(qū)（臺(tái)州市腫瘤醫(yī)院）舉行院級(jí)精益管理項(xiàng)目結(jié)題評(píng)審會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及科室代表共50余人參加。

會(huì)上，《降低住院患者每床日輸液瓶數(shù)》、《縮短消化內(nèi)鏡接臺(tái)工作時(shí)間》等6個(gè)覆蓋醫(yī)療流程優(yōu)化、質(zhì)控提升、運(yùn)營優(yōu)化領(lǐng)域的院級(jí)精益項(xiàng)目完成成果匯報(bào)，項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈，精益實(shí)踐落地生根。

會(huì)議特邀精益企業(yè)中國羅偉和孫帥兩位資深專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。專家充分肯定了項(xiàng)目成果，指出“以患者價(jià)值為核心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式”符合現(xiàn)代醫(yī)院管理趨勢(shì)，建議推廣“A3思維報(bào)告+根因分析法”工具鏈，進(jìn)一步建立跨部門持續(xù)改善機(jī)制。 

院長(zhǎng)孫旦江總結(jié)指出，精益管理是高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，本次結(jié)題不是終點(diǎn)，而是精益文化扎根生長(zhǎng)的新起點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，各科室須將“消除浪費(fèi)、提升價(jià)值”的理念滲透至全員日常，通過標(biāo)準(zhǔn)化清單推廣優(yōu)秀案例，加速醫(yī)院管理從“經(jīng)驗(yàn)型”向“科學(xué)型”躍遷，為把醫(yī)院建設(shè)成浙東南區(qū)域腫瘤診治中心注入持續(xù)動(dòng)能。

下一步，臺(tái)州市腫瘤醫(yī)院將持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)院科優(yōu)秀精益項(xiàng)目精準(zhǔn)落地，并啟動(dòng)第二批精益課題申報(bào)，持續(xù)培育出精益骨干團(tuán)隊(duì)。

編輯：鄭昕     

審核：程妮娜 蔣庭