王女士握著孫玲琴的雙手激動(dòng)地說(shuō)：“謝謝你，保住了這根管子?！?

家住城北的王女士因?yàn)樵俅谓邮苤委?，選擇了離家比較近的城北中心衛(wèi)生院進(jìn)行管道維護(hù)。當(dāng)天上午進(jìn)行維護(hù)時(shí)，護(hù)士發(fā)現(xiàn)PICC管發(fā)生了堵管，怎么也通不了。正當(dāng)一籌莫展之際，臺(tái)州市腫瘤醫(yī)院下派城北分院的孫玲琴總護(hù)士長(zhǎng)巡視病房時(shí)正好路過(guò)，根據(jù)她的經(jīng)驗(yàn)，PICC管道發(fā)生了嚴(yán)重的堵管，立即予以了管道疏通。同時(shí)告訴了王女士關(guān)于PICC維護(hù)的注意事項(xiàng)，一定要按時(shí)維護(hù)，才能延長(zhǎng)PICC管道的留置時(shí)間和保持良好的功能。王女士松了一口氣，“之前的護(hù)士說(shuō)了維護(hù)時(shí)間，我以為耽擱幾天沒(méi)事，跑來(lái)跑去嫌麻煩，就沒(méi)有按時(shí)維護(hù)，沒(méi)想到差點(diǎn)毀了這根管子。”

由于和省腫瘤醫(yī)院合作，為了方便溫嶺市區(qū)和醫(yī)共體區(qū)域內(nèi)腫瘤患者就醫(yī)，臺(tái)州市腫瘤醫(yī)院醫(yī)共體設(shè)立了城北分院。城北分院開放床位由老院區(qū)的19張床位，到遷入新院后增加的43張，再到綜合病區(qū)開放，床位已擴(kuò)展至58張。

為進(jìn)一步深入推進(jìn)醫(yī)共體融合建設(shè)，發(fā)揮垂直管理優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)共體成員單位管理效率，臺(tái)州市腫瘤醫(yī)院醫(yī)共體按照醫(yī)共體工作總體部署，撤銷城北分院護(hù)理部，由醫(yī)共體護(hù)理管理辦公室進(jìn)行垂直管理，制定了一系列同質(zhì)化的護(hù)理管理制度。同時(shí)根據(jù)城北分院的需求，因地制宜，在前期下派護(hù)理管理人員的基礎(chǔ)上，下派內(nèi)科骨干護(hù)士參與病區(qū)護(hù)理，并下派總院的后備干部、靜脈管理小組成員、中醫(yī)護(hù)理?？谱o(hù)士孫玲琴擔(dān)任總護(hù)士長(zhǎng)，對(duì)城北分院2個(gè)病區(qū)、急診、門診進(jìn)行統(tǒng)一護(hù)理管理。

護(hù)理骨干下派期間，共開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次，技能操作培訓(xùn)12次，工休座談會(huì)16次，PICC維護(hù)工作坊1次，三級(jí)查房培訓(xùn)1次，床邊系統(tǒng)評(píng)估1次。開展多形式健康宣教12次，受益患者達(dá)100多人，得到患者的一致好評(píng)。護(hù)理骨干把總院的中醫(yī)護(hù)理如中藥涂擦丶穴位貼敷，隔物灸法，耳穴壓豆等帶過(guò)去，開展起來(lái)后大大地減輕了腫瘤、老年患者的不適感。通過(guò)系列理論知識(shí)的教育和相關(guān)技能的培訓(xùn)等工作的開展，將總院新的護(hù)理管理理念、理論知識(shí)和急危重癥患者急救技能等延伸下去，進(jìn)一步提高病區(qū)的護(hù)理管理，提高護(hù)理隊(duì)伍急危重癥患者的搶救能力，填補(bǔ)了PICC管路、Port裝置等靜脈管理知識(shí)的空白，從而達(dá)到了護(hù)理的同質(zhì)化管理，提高了患者就醫(yī)滿意度，擴(kuò)大了醫(yī)共體建設(shè)帶來(lái)的良好影響力。

城北分院護(hù)理分管院長(zhǎng)王德軍說(shuō)：總院下沉的護(hù)理管理有效地利用人力和物力資源，為患者提供高效、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我院的醫(yī)療安全，并得到廣大患者的高度認(rèn)可，因此有人說(shuō)“護(hù)理管理的水平是衡量醫(yī)院科學(xué)管理水平的標(biāo)志之一，也是整個(gè)醫(yī)院管理水平的縮影”，這句話我認(rèn)為講的非常有道理。